Zurück zur Übersicht4. Die Wirkungslogik klären!

Erstellt durch: iSPO Institut für Sozialforschung, Praxisberatung und Organisationsentwicklung GmbH

Stand: Februar 2023

Planungshilfe

Besonders wenn eine Evaluation etwas über die Effektivität einer Maßnahme aussagen soll, ist es notwendig zu klären, ob und wie die Maßnahme mit der angestrebten Wirkung zusammenhängt (Evaluationsfrage: „Bewirkt eine Maßnahme das, was sie bewirken soll?“). Zu diesem Zweck wird in einem Evaluationsprozess eine Wirkungslogik (auch Wirklogik genannt) erstellt.

Ein geeignetes Hilfsmittel, um eine Wirkungslogik zu erstellen, ist die Nutzung der Wirkungstreppe. Mit ihrer Hilfe lässt sich ein Wirkungsmodell für jeden Evaluationsgegenstand entwickeln.

Nachdem Sie Ihre Wirkungsziele „SMART“ formuliert haben, nehmen Sie die Wirkungstreppe zur Hand und versuchen Sie, die Wirkungsziele den richtigen Treppenstufen zuzuordnen.

Einfacher geht dies, wenn Sie die Treppenstufen (= Wirkungsebenen) in eine Tabelle übertragen, wobei jede Stufe einer Zeile entspricht.

 

Die theoretischen Grundlagen zu diesem Kapitel finden Sie hier:
Wissen | Kapitel 4.3. Wirkungslogik

Praxisbeispiel

Wenn die - z. B. in einen Projektkonzept formulierten - Wirkungsziele den einzelnen Treppenstufen der Wirkungstreppe zuge­ordnet werden, ist es häufig der Fall, dass auffällt, dass manche der Treppenstufen gar nicht besetzt sind. D. h. es wurden noch gar nicht für alle Ebenen eines Wirkungsmodells passende Ziele formuliert. Die Wirkungslogik ist somit noch nicht vollständig. Da dies in der Evaluationspraxis (egal ob Fremd- oder Selbstevaluation) sehr häufig vorkommt, ist auch das Praxisbeispiel so angelegt.

Wie die Wirkungsziele den entsprechenden Wirkungsstufen für das Bewegungs­angebot „Wir bleiben in Bewe­gung in Beispiel­hausen-Nord! Sport und Bewegung im Alltag für Seniorinnen und Senioren" zugeordnet werden, erfahren Sie im PDF zum Praxisbeispiel. Mit dem Planungsblatt zum Ausfüllen können Sie sich eine Vorlage für Ihr eigenes Vorhaben herunterladen.

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